刚开始的时候，我总想着给自己的团队设定一个很大的目标，希望短时间内看到明显变化。
后来才发现，真正能够持续发展的团队，需要把大目标拆成一个个阶段。
先建立学习习惯，再完善交流方式；先提升个人能力，再加强团队协作；先把基础工作做好，再逐渐提高专业要求。
团队也是在这样的过程中慢慢成长起来的。
我们不再过度追求短时间的变化，而是更加重视每一个阶段是否真正完成。
一步一步走，可能看起来没有那么快，但长期积累之后，回头看才会发现，很多改变其实已经悄悄发生。